Untuk bisa bergerak leluasa berkreasi menggunakan kompetensi yang dimiliki, memanfaatkan fasilitas komplementer antara insan berkompetensi, mewujudkan rasa nyata pada pengguna, bagi insan yang tertarik untuk masuk menjadi bagian dari organisasi, perlu memenuhi beberapa syarat-syarat yang dievaluasi dan disesuaikan dengan kondisi yang ada sebagai berikut :

1. percaya dan yakin akan tataan Sang Maha Menentukan.
2. memulai semua aktifitas dengan niat bening, jernih dan bersih.
3. mengenali amanah kompetensi yang dimiliki.
4. mampu berinteraksi positif dengan sesama insan dalam kerja tim.
5. beraktifitas persisten untuk memberikan manfaat.
6. keinginan kuat untuk selalu introspeksi diri.
7. motivasi kuat selalu tingkatkan kompetisi yang sudah dimiliki.

HMBWS

Bayangkan pada suatu hari nanti, kita semua punya ikatan tali silaturahmi luar biasa eratnya, karena terbiasanya sering bekerjasama saling komplementer dalam tim beraneka ragam, saling memberikan masukan untuk melakukan improvisasi yg persisten (terus menerus) atas kompetensi yang dimiliki setiap insan yg terlibat di dalamnya, berapa besar kuantitas jenis jasa pelayanan berkualitas & bermanfaat yang unik, yang bisa ditawarkan untuk menaikkan kinerja stakeholders, akibat kolaborasi berbagai kompetensi dari insan-insan yang terlibat.

Bayangkan bila insan-insan berkompetensi unggul, terukur, tajam & tinggi yang tak kenal berhenti meng-improve kompetensinya, mengandalkan kebutuhan kompetensi yg tak dikuasai pada insan berkompetensi terkait, bergerak sebagai “teamwork” yang solid, yang selalu menghasilkan “real value” dengan harga per-kinerja terbaik bagi stakeholders, berapa tinggi daya tarik nya di dunia nyata akibat efisien & efektif nya semua jasa bermanfaat dapat dinikmati stakeholders.

Bayangkan bila budaya hubungan diantara kita yang berkompetensi unggul di bidang masing-masing, berbudaya selalu rendah hati (bukan rendah diri), menghayati perasaan “tidak lebih baik dari insan lainnya”, memanfaatkan ikatan adhesif kohesif yang kuat & melekat untuk memenangkan persaingan, berapa banyak amanah kepercayaan pelanggan yang muncul terus menerus akibat keunikan yang kita miliki ini.

Bayangkan bila begitu banyak amanah kepercayaan pelanggan yang dititipkan sesaat maupun secara terus menerus, akibat semua yang sudah kita bayangkan sebelumnya, berapa berat amanah berkarya maksimal bermanfaat (sekaligus beribadah) yang harus di-emban oleh setiap insan yang terlibat.

Bayangkan bila begitu banyak amanah beraktifitas memberikan jasa pelayanan yang datang, dimana kapasitas insan mengerjakan sudah penuh keterbatasaan, bukankah berarti setiap insan bisa berkreasi dan berstrategi dalam mengemban amanah karya dengan penambahan kapasitas semi-kompetensi, berapa luas kesempatan setiap insan ber-amanah untuk membuka serta menciptakan lapangan aktifitas berkarya kepada banyak insan-insan yg belum punya wadah untuk menampilkan amanah kompetensi yang dimilikinya.

HMBWS

CSB dirancang mengikuti pola yang dicontohkan GURU KONSEP manajemen yang sangat luar biasa, yang telah membuktikan kepada banyak tokoh dunia, dan membuat Analis-analis berdaya pikir dalam tajam, berdecak kagum di setiap keberhasilan mendapatkan pemahaman tentang konsep-konsep manajemen tersebut.

CSB dikembangkan dengan mulai membangun & menerapkan butir-butir pola sangat kecil dari acuan konsep manajemen yang digunakan, yang masih jauh dari sempurna, yang akan selalu membutuhkan pengujian akan tingkat konsistensi & pertumbuhan mendekati kehandalan konsep manajemen yang dijadikan acuan.

CSB diimplementasikan bersyaratkan kekuatan niat hati yang bening, jernih dan bersih setiap komponen organisasi, yang memberikan kebebasan setiap individu berkompetensi untuk berkontribusi persisten-kreatif-proaktif, menunjukkan behaviour professional handal di bidangnya, pemberi manfaat berkesinambungan bagi pengguna jasanya.

Lingkungan manajemen yang terbentuk menghasilkan individu-individu “mandiri” berkreasi dengan kompetensinya, yang hanya bisa berhasil-manfaat optimal, efisien, efektif, bila bersilatu-rahmi, berkolaborasi, berkomplementer dengan sesama individu berkompetensi unik lainnya.

CSB digerakkan dengan tepat akan menghasilkan energi optimal yg makin optimal (bila dikembangkan dengan pas), pemberi hasil maksimal bermanfaat bagi stakeholder (sesuai peran dan kontribusi), penjamin pertumbuhan bisnis secara terus menerus (jangka pendek, menengah dan panjang).

CSB memberikan penghargaan berbeda bagi setiap individu berkarya. Penghargaan dihitung dengan rumusan tertentu yang dikembangkan terus menerus untuk mendapatkan sistem yang “mature” mendekati sistem ideal di masa depan, sesuai acuan konsep manajemen yang ditentukan.

Sistem CSB dicetuskan dan dikembangkan oleh HMBWS dalam rangka usaha mewujudkan insan-insan rendah hati dalam bersikap, berkemampuan tinggi dalam prestasi berkontribusi, dengan menggunakan amanah kompetensi saling mengisi dengan sesama insan.

HMBWS

CSBU adalah istilah yang tidak sama dengan SBU dalam konsep manajemen pada umumnya. Singkatannya memang ada kemiripan, yaitu sama-sama SBU (Strategic Business Unit) yang dikembangkan dengan dasar pada aspek kemandirian suatu unit organisasi dalam menjalankan operasionalnya setiap waktu,

sedangkan CSBU (C-Strategic Business Unit) adalah bagian dari konsep CSB (C-Strategic Business) yang dikembangkan berdasarkan Aspek Kemandirian Kompetensi setiap Individu yang terlibat didalamnya.

Setiap Individu yang sudah terdaftar dalam sistem manajemen ini, wajib mengenali kompetensi yang dimilikinya. Hal ini diwajibkan karena sesungguhnya setiap individu ciptaan Allah dilengkapi dengan amanah kompetensi yang unik dan berbeda-beda, untuk bisa menjalani pola kehidupan dunia penuh tantangan dan cobaan, yang sudah ditata NYA dengan sedemikian rupa penuh kerahasiaan.

“Allah tidak pernah memberikan ujian melebihi kemampuan insan (individu) ciptaan NYA”.

CSBI (C-Strategic Business Individu), menjadikan setiap individu dapat mengembangkan dirinya dengan optimal, sesuai kompetensi yang dimilikinya dan kontribusi yang diperankannya. CSBI adalah bagian dari suatu CSBU (C-Strategic Business Unit), yang dapat beranggotakan satu atau lebih individu (dalam batasan kelipatan 5 sampai dengan jumlah maksimal 20 individu), yang dalam hal-hal khusus dapat memberikan services (jasa kontribusinya) kepada internal organisasi maupun eksternal organisasi, dengan aturan main yang disesuaikan dan ditetapkan.

CSBU yang mampu tumbuh berkembang sehat dan baik, mempunyai kesempatan untuk melegitimasikan dirinya melalui proses evaluasi yang cukup. CSBU tersebut bisa mengaktualisasikan dirinya di dunia bisnis formal sebagai suatu CSBE (C-Strategic Business Entity), yang berisi satu atau beberapa CSBU, dan minimal dua CSBI (dalam batasan kelipatan 5 sampai dengan jumlah maksimal 20 individu).

HMBWS

Assalaamu’alaikum Wr. Wb.

Saudara-saudaraku yang mulia dan berbahagia,

Tantangan di tahun 2007 tidak kalah beratnya dengan yang telah kita hadapi di tahun 2006.

Jenis peluang-peluang yang datang, lebih beragam, sehingga membutuhkan strategi yang sesuai, yang tidak hanya menangkap peluang (potential jangka panjang) di bidang tertentu, tetapi sekaligus membangun dengan cepat kompetensi yg selaras dengan bidang tersebut.

Strategi bisnis yang diterapkan pada tahun ini, membuka kesempatan pada individu-individu yang berniat bening, jernih, bersih, berkompetensi dan rendah hati untuk

1. berkontribusi maksimal dan terukur,
2. tumbuh dan berkembang optimal sesuai kapasitas dan kemampuan,
3. bekerjasama solid dg individu-individu lainnya.
4. bergerak secara tepat dan cepat,
5. berkomunikasi efektif dengan kerendahan hati.
6. berperan aktif, kreatif, proaktif meraih kemenangan bersama.

Perkuat kompetensi kita masing-masing, wujudkanlah dalam “behaviour” ksatria yang menawan, saling isi, dan saling menguatkan sesama individu, sehingga dapat mencapai visi misi bersama dengan lebih mudah.

Selamat memasuki tahun 1428 Hijriyah, dan selamat (1)Berkreasi proaktif dan saling komplementer optimal sesama individu/unit/entity dalam usaha mendapatkan energi efektif yang menghasilkan manfaat dengan efisien, untuk bisa memenangkan persaingan pasar dimanapun juga (yang makin ketat), (2)Berkarya “elegan” dalam memberikan nilai tambah unik bermanfaat yang memberikan nuansa warna kepuasan di sudut pandang pelanggan, (3)Menikmati hasil sesuai nilai kontribusi strategik yang dilakukan masing-masing, dengan kesederhanaan hati dalam mengisi sisa umur hidup sebaik mungkin..

Akhir kata, jangan pernah lupa dan hayati dalam diri kita masing-masing, bahwa ada sesuatu yang sempurna yang tidak pernah berhenti berprestasi, tidak pernah berhenti mengurusi kita semua, selalu memberikan yang terbaik menurut NYA, berada dekat dengan kita, dan berperan sesuai apa yang kita bayangkan dan yakini.

Wabillaahittaufiq Walhidayah,
Wassalaamu’alaikum Wr. Wb.

HMBWS