CSBU adalah istilah yang tidak sama dengan SBU dalam konsep manajemen pada umumnya. Singkatannya memang ada kemiripan, yaitu sama-sama SBU (Strategic Business Unit) yang dikembangkan dengan dasar pada aspek kemandirian suatu unit organisasi dalam menjalankan operasionalnya setiap waktu,

sedangkan CSBU (C-Strategic Business Unit) adalah bagian dari konsep CSB (C-Strategic Business) yang dikembangkan berdasarkan Aspek Kemandirian Kompetensi setiap Individu yang terlibat didalamnya.

Setiap Individu yang sudah terdaftar dalam sistem manajemen ini, wajib mengenali kompetensi yang dimilikinya. Hal ini diwajibkan karena sesungguhnya setiap individu ciptaan Allah dilengkapi dengan amanah kompetensi yang unik dan berbeda-beda, untuk bisa menjalani pola kehidupan dunia penuh tantangan dan cobaan, yang sudah ditata NYA dengan sedemikian rupa penuh kerahasiaan.

“Allah tidak pernah memberikan ujian melebihi kemampuan insan (individu) ciptaan NYA”.

CSBI (C-Strategic Business Individu), menjadikan setiap individu dapat mengembangkan dirinya dengan optimal, sesuai kompetensi yang dimilikinya dan kontribusi yang diperankannya. CSBI adalah bagian dari suatu CSBU (C-Strategic Business Unit), yang dapat beranggotakan satu atau lebih individu (dalam batasan kelipatan 5 sampai dengan jumlah maksimal 20 individu), yang dalam hal-hal khusus dapat memberikan services (jasa kontribusinya) kepada internal organisasi maupun eksternal organisasi, dengan aturan main yang disesuaikan dan ditetapkan.

CSBU yang mampu tumbuh berkembang sehat dan baik, mempunyai kesempatan untuk melegitimasikan dirinya melalui proses evaluasi yang cukup. CSBU tersebut bisa mengaktualisasikan dirinya di dunia bisnis formal sebagai suatu CSBE (C-Strategic Business Entity), yang berisi satu atau beberapa CSBU, dan minimal dua CSBI (dalam batasan kelipatan 5 sampai dengan jumlah maksimal 20 individu).

HMBWS

Assalaamu’alaikum Wr. Wb.

Saudara-saudaraku yang mulia dan berbahagia,

Tantangan di tahun 2007 tidak kalah beratnya dengan yang telah kita hadapi di tahun 2006.

Jenis peluang-peluang yang datang, lebih beragam, sehingga membutuhkan strategi yang sesuai, yang tidak hanya menangkap peluang (potential jangka panjang) di bidang tertentu, tetapi sekaligus membangun dengan cepat kompetensi yg selaras dengan bidang tersebut.

Strategi bisnis yang diterapkan pada tahun ini, membuka kesempatan pada individu-individu yang berniat bening, jernih, bersih, berkompetensi dan rendah hati untuk

1. berkontribusi maksimal dan terukur,
2. tumbuh dan berkembang optimal sesuai kapasitas dan kemampuan,
3. bekerjasama solid dg individu-individu lainnya.
4. bergerak secara tepat dan cepat,
5. berkomunikasi efektif dengan kerendahan hati.
6. berperan aktif, kreatif, proaktif meraih kemenangan bersama.

Perkuat kompetensi kita masing-masing, wujudkanlah dalam “behaviour” ksatria yang menawan, saling isi, dan saling menguatkan sesama individu, sehingga dapat mencapai visi misi bersama dengan lebih mudah.

Selamat memasuki tahun 1428 Hijriyah, dan selamat (1)Berkreasi proaktif dan saling komplementer optimal sesama individu/unit/entity dalam usaha mendapatkan energi efektif yang menghasilkan manfaat dengan efisien, untuk bisa memenangkan persaingan pasar dimanapun juga (yang makin ketat), (2)Berkarya “elegan” dalam memberikan nilai tambah unik bermanfaat yang memberikan nuansa warna kepuasan di sudut pandang pelanggan, (3)Menikmati hasil sesuai nilai kontribusi strategik yang dilakukan masing-masing, dengan kesederhanaan hati dalam mengisi sisa umur hidup sebaik mungkin..

Akhir kata, jangan pernah lupa dan hayati dalam diri kita masing-masing, bahwa ada sesuatu yang sempurna yang tidak pernah berhenti berprestasi, tidak pernah berhenti mengurusi kita semua, selalu memberikan yang terbaik menurut NYA, berada dekat dengan kita, dan berperan sesuai apa yang kita bayangkan dan yakini.

Wabillaahittaufiq Walhidayah,
Wassalaamu’alaikum Wr. Wb.

HMBWS